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决战强军 启航2018 ——泰康人寿济宁中支隆重召开决战强军启动会

来源:泰康人寿济宁中支供稿 浏览数:558次 发布时间:2017/11/07 10:45

为备战“开泰杯”,全面启动组织发展,壮大人力,夯实架构、优化结构,10月22日,泰康人寿济宁中支在银座佳悦酒店隆重召开“决战强军”主管启动会。中支总经理闫燕、个险第一责任人赵利苹、支公司经理、组训以及主管近500人参加了启动会。

首先,赵总作了《企业发展逻辑》的开训报告,她从泰康战略出发,用精准的数据回顾两亿达成路,阐述企业发展逻辑之组织建设、当下资源运用,重申稳健发展之密码--规则。赵总强调,要以强军为契机,建机构、搭架构、组织腾飞,优结构、循路径、追逐三亿。之后,城区支公司绩优代表盛太霞、王奉勤、赵林林和吴静分别做了增员分享,她们分别从自主经营、完善架构、成长晋升、新人辅导四个方面阐述组织发展的真谛,一致认为自主经营非常重要,只有经营好团队才能组织致胜、增员推动晋升,晋升成就自我。他们用一个个真实的例子阐述企业自主经营的重要性,同时强调要有胸怀大志的企业家精神,充当保险大时代的先行者!

下午的强军启动大会,城区支公司经理孔凡宁带来《城区组织版图规划》的分享,他通过架构决定现在、财富版图未来、决战强军精彩讲解,让大家扩宽了思路,活跃了思维,提高了增员技巧。

强军启动的重要环节——《增员恳谈流程手册》,由闫总亲自讲解。她从增员奔流的三部曲开始讲起,要求主管启动队伍增员的意愿、教会增员技能、给队伍一个开口邀约增员对象的理由。闫总用丰富的案例分析我是如何MBO面谈主管,通过主管面谈沟通会、面谈准备、面谈实施、进度追踪,使精英们掌握面谈沟通技巧,从而更加深刻认识了直育、直增、直销的重要性。

接下来,中支培训部经理罗娜带来《增员面谈训练》的讲解,通过面谈技能的讲解,轻松掌握增员12345技巧,摸清了思路,增加了增员技能,对于增员跃跃欲试。组织发展部颜文银经理作了强军方案的宣导,阐述了本次增员方案带来的巨大红利,激起了伙伴们增员的欲望。

最后,闫总作了激起训勉,她要求全体主管要定位清楚、要有主人翁意识,要有企业家精神,自主经营做架构的主人!要抓住面,抓住活动量,要明白强军增员机遇难得,只有认真对待,抓住机遇,才能永久经营队伍,让队伍获得重生!

决战强军,备战2018。济宁中支将紧跟总分公司的步伐,抓住增员时机,储备有效人力,做大架构,做强组织,为2018年开门红打下坚实的基础。(泰康人寿济宁中支供稿)

 

 

 


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