决战强军 启航2018 ——泰康人寿济宁中支隆重召开决战强军启动会

为备战“开泰杯”，全面启动组织发展，壮大人力，夯实架构、优化结构，10月22日，泰康人寿济宁中支在银座佳悦酒店隆重召开“决战强军”主管启动会。中支总经理闫燕、个险第一责任人赵利苹、支公司经理、组训以及主管近500人参加了启动会。

首先，赵总作了《企业发展逻辑》的开训报告，她从泰康战略出发，用精准的数据回顾两亿达成路，阐述企业发展逻辑之组织建设、当下资源运用，重申稳健发展之密码--规则。赵总强调，要以强军为契机，建机构、搭架构、组织腾飞，优结构、循路径、追逐三亿。之后，城区支公司绩优代表盛太霞、王奉勤、赵林林和吴静分别做了增员分享，她们分别从自主经营、完善架构、成长晋升、新人辅导四个方面阐述组织发展的真谛，一致认为自主经营非常重要，只有经营好团队才能组织致胜、增员推动晋升，晋升成就自我。他们用一个个真实的例子阐述企业自主经营的重要性，同时强调要有胸怀大志的企业家精神，充当保险大时代的先行者！

下午的强军启动大会，城区支公司经理孔凡宁带来《城区组织版图规划》的分享，他通过架构决定现在、财富版图未来、决战强军精彩讲解，让大家扩宽了思路，活跃了思维，提高了增员技巧。

强军启动的重要环节——《增员恳谈流程手册》，由闫总亲自讲解。她从增员奔流的三部曲开始讲起，要求主管启动队伍增员的意愿、教会增员技能、给队伍一个开口邀约增员对象的理由。闫总用丰富的案例分析我是如何MBO面谈主管，通过主管面谈沟通会、面谈准备、面谈实施、进度追踪，使精英们掌握面谈沟通技巧，从而更加深刻认识了直育、直增、直销的重要性。

接下来，中支培训部经理罗娜带来《增员面谈训练》的讲解，通过面谈技能的讲解，轻松掌握增员12345技巧，摸清了思路，增加了增员技能，对于增员跃跃欲试。组织发展部颜文银经理作了强军方案的宣导，阐述了本次增员方案带来的巨大红利，激起了伙伴们增员的欲望。

最后，闫总作了激起训勉，她要求全体主管要定位清楚、要有主人翁意识，要有企业家精神，自主经营做架构的主人！要抓住面，抓住活动量，要明白强军增员机遇难得，只有认真对待，抓住机遇，才能永久经营队伍，让队伍获得重生！

决战强军，备战2018。济宁中支将紧跟总分公司的步伐，抓住增员时机，储备有效人力，做大架构，做强组织，为2018年开门红打下坚实的基础。（泰康人寿济宁中支供稿）